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CIS定義与作用CIS的构成CIS規划流程CIS制定与實施設計成功案例

  CIS企業形象設計規划流程

CIS企業形象設計規划与實施導入是一种循序漸進的計划性作業,整個計划的進行与推展,綜合國內外企業導入CIS企業形象設計的經驗,其作業流程大約可分為下列五個階段:
1 企業實態調查階段
把握公司的現況,外界認知和設計現況,并從中确認企業給人的形象認知狀況。
2 形象概念确立階段
以調查結果為基礎,分析企業內部、外界認知、市場環境与各种設計系統的問題,來擬訂公司的定位与應有形象的基本概念,作為CIS企業形象設計規划的原則依据。
3 設計作業展開階段
根据企業的基本形象概念,轉變成具体可見的信息符號。并經過精致作業与測試調查,确定完整并符合企業的識別系統。
4 完成与導入階段
重點在于排定導入實施項目的优先順序、策划企業的廣告活動及籌組CIS企業形象設計執行小組和管理系統。并將設計規划完成的識別系統加以制成標准化、規格化的手冊或文件。
5 監督与評估階段
CIS企業形象設計的設計規划僅是前置性的計划,如何落實建立企業的形象,必須時常監督評估,以确保符合原社定的企業形象概念,如發現原有設計規划有所缺陷,應提出檢討与修正。

CIS企業形象設計整体設計規划內容
項目 CIS企業形象設計作業內容 CIS企業形象設計作業方式 重要關鍵 确認事項
确立階段CIS概念
(1) CIS規划目的
(2) CIS規划效益
(3) CIS導入重點
(4) CIS執行評估
(5) 成立CIS委員會
(1) 訂定規划名稱,意義,目的
(2) 雙向溝通
(3) 制定進行內容程序
(1) 明确化
(1) 确認方向
(2) 規划作業
(3) 規划內容
調查階段企業實態
(1) 經營者訪談
(2) 高級主管溝通
(3) 全体員工調查
(4) 外界認識調查
(5) 視覺時間現況調查
(1) 人員訪談
(2) 問卷調查
(3) 情報資料收集
(4) 統計分析
(5) 養成教育
(1) 具体化
(1) 問卷統計整理報告
(2) 情報資料分析報告
确立階段設計作業
(1) 營運市場策略
(2) 營運理念
(3) 精神標語
(4) 形象策略概念
(5) 溝通策略
(1) 營運概念總构筑
(2) 視覺設計之方向
(3) 行為規范之准則
(4) 活動推廣之方向
(1) 視覺化
(1) 經營理念之确立
(2) 選定精神標語
(3) 企業定位之确立
展開階段設計作業
(1) 識別概念
(2) VI視覺設計
(3) BI教育訓練
(4) EI環境識別
(5) EVENT活動規則
(1) 設計模擬,測試及調查之作業
(2) 完成設計規則制定標准
(1) 系統化
(1) 完成VI基本應用系統
(2) 完成EI環境規划
(3) EVENT活動法
導入階段完成与執行
(1) 宣導程序
(2) 信息發布
(3) 執行者教育
(4) 全面執行推廣
(1) 教育訓練
(2) 針對不同單位采取一致性之宣傳
(3) 制作對內外之文宣資料与規范
(1) 行動化
(1) 定期CI教育訓練
(2) 訂定CI發表時間
(3) 整体活動之進行与串連效益
監督評估階段
(1) 成立CI管理委員會
(2) 制作監督
(3) 定期評估
(4) 效應統計
(1) 定期評估,檢討提出改進方案并執行
(2) 年度效益報表統計
(1) 標准化
(1) 制定CI權限
(2) VI手冊標准化
(3) EI手冊規格化
(4) 監督評估方式


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